Просмотр публикаций по категориям:

А. А. Ардаширова студентка, e-mail: dayanova.lina92@mail.ru,

Е. В. Терелецкова Кандидат социологических наук, доцент, e-mail: tereletskova@mail.ru,

Уфимский университет науки и технологий,

г. Уфа, Республика Башкортостан, Россия

Актуальность исследования обусловлена необходимостью формирования в организациях эффективных систем риск-менеджмента, способных не только минимизировать потери, но и поддерживать долгосрочную устойчивость.

Э. Ю. Маннанов, ORCID 0009-0003-6634-9512,

исследователь Координационно-методического центра по вопросам новейшей истории Узбекистана при Академии наук Республики Узбекистан, г. Ташкент, Узбекистан

Интерес к жизни, культурным обычаям и традициям различных народов проявлялся на разных этапах развития человечества. Взглянув на историю, можно увидеть, как с древних времен путешественники записывали образ жизни, обычаи и традиции местных народов, с которыми они знакомились во время своих странствий.

Д. К. Разикова Докторант, ORCID 0009-0009-7835-1429,e-mail: feruzausarovaa@gmail.com,

Координационно-методический центр по вопросам новейшей истории Узбекистана при Академии наук Республики Узбекистан, г. Ташкент, Узбекистан

Введение. В XXI веке экономические отношения государств Центральной Азии и Японии стали важным направлением регионального и межрегионального сотрудничества в Евразии. В условиях трансформации глобальной экономики, усиления конкуренции за транспортно-логистические маршруты, роста значения энергетической безопасности, цифровизации и «зеленого» перехода Центральная Азия приобретает для Японии особую стратегическую значимость. В свою очередь, для государств региона Япония выступает как источник инвестиций, официальной помощи развитию, технологической модернизации, инфраструктурного обновления и управленческого опыта [1]. В этой связи исследование экономических аспектов взаимодействия стран Центральной Азии и Японии в 2000–2025 гг. представляет не только практический, но и значительный научный интерес.

Н. Р. Зубов Аспирант, e-mail: zuboff_n@inbox.ru,

Московский финансово-промышленный университет «Синергия»,  г. Москва, Россия

Уход западных поставщиков корпоративного программного обеспечения с российского рынка в 2022 году затронул практически все уровни цифровой инфраструктуры организаций. Одной из наиболее чувствительных зон оказалась HR-сфера: расчёт заработной платы, ведение кадрового учёта, подбор, обучение и оценка персонала – все эти процессы в крупных компаниях опирались на западные платформы, прежде всего SAP SuccessFactors, Workday и Oracle HCM [1].

Н. Р. Зубов Аспирант

Московский финансово-промышленный университет «Синергия», e-mail: zuboff_n@inbox.ru

Россия, Москва

На протяжении последнего десятилетия концепция ESG (Environmental, Social, Governance – экология, социальная сфера, корпоративное управление) превратилась из нишевого инструмента инвесторов в содержательное требование к деловой практике организаций. Для банковского сектора этот переход оказался особенно значимым: банки одновременно выступают объектами ESG-оценки – как участники финансового рынка – и субъектами ESG-трансформации, перестраивающими собственные операционные модели. Наименее разработанным аспектом остаётся социальная составляющая ESG применительно к внутренней кадровой политике банка: публичная дискуссия сосредоточена главным образом на зелёном финансировании и корпоративном управлении, тогда как вопрос о том, что ESG меняет в управлении персоналом, остаётся в значительной мере открытым.

Е. И. Янгирова, доктор экономических наук, профессор,

С. Ш. Алимкулов, студент, e-mail: alimkulov0105@mail.ru,

Уфимский университет науки и технологий, г. Уфа, Республика Башкортостан, Россия

Выбор стратегического решения неотделим от сравнительной оценки альтернатив. Ключевые характеристики стратегических решений – высокая степень неопределённости, необратимость последствий и многокритериальность выбора [9] – предопределяют особую сложность их оценки и порождают многообразие применяемых методов. В условиях постпандемийной турбулентности и геополитических сдвигов 2022–2025 годов горизонты планирования сжались, а цена стратегической ошибки возросла, что усилило интерес к инструментам, учитывающим управленческую гибкость и многовариантность [5; 2].

А. А. Галлямов, студент, e-mail: ggpokerok2281337@mail.ru,

Е. В. Кузнецова, кандидат социологических наук, доцент, e-mail: 5kuznetsova@mail.ru,

Уфимский университет науки и технологий,

г. Уфа, Республика Башкортостан, Россия

Актуальность темы исследования. Стремительное развитие нейросетей вызывает необходимость быстрой адаптации всех отраслей экономики, в том числе маркетинга. Усиливаются требования к контенту, ускоряется масштабирование креативов, совершенствуется бизнес-аналитика, оптимизируется бюджет на рекламные коммуникации [1]. Все это приводит к изменениям в функционале служб маркетинга и отдельных маркетологов, работающих на аутсорсинге. Взаимодействие искусственного интеллекта и отделов маркетинга строится на синергии скорости, точности автоматизации и неповторимости, гуманизма человеческого творчества. Это сопровождается глубинными противоречиями в вопросах этики, уникальности контента и контроля данных и болезненной трансформации рынка труда в сфере маркетинговых услуг.

И. В. Казанская, кандидат экономических наук, доцент,

ORCID 0000-0001-7257-022X, e-mail: kazanskaya@mirea.ru,

М. П. Мелёхин, студент, e-mail: maksimmelehin480@gmail.com,

МИРЭА-Российский технологический университет (РТУ МИРЭА),

г. Москва, Россия

В третьем десятилетии XXI века электронная промышленность, и в первую очередь производство полупроводников, окончательно закрепила за собой статус базовой отрасли мировой экономики. Интегральные микросхемы стали фундаментом для развития искусственного интеллекта, телекоммуникаций, автомобилестроения и военно-промышленного комплекса. Глобальный дефицит чипов, спровоцированный пандемией COVID-19, а также обострение геополитических противоречий и торговых войн, наглядно продемонстрировали уязвимость трансграничных цепочек поставок [1]. В результате парадигма свободной торговли в этой сфере сменилась концепцией «технологического суверенитета» и технонационализма. Ведущие экономики мира осознали, что зависимость от импорта в сфере микроэлектроники представляет прямую угрозу национальной безопасности. Это привело к беспрецедентному росту государственного вмешательства в отрасль.

И. В. Казанская, кандидат экономических наук, доцент,

ORCID 0000-0001-7257-022X, e-mail: kazanskaya@mirea.ru,

М. Д. Рыбакова, студент, e-mail: mrrba276@gmail.com,

МИРЭА-Российский технологический университет (РТУ МИРЭА),

г. Москва, Россия

В современном мире электронная отрасль является фундаментом технологического суверенитета и национальной безопасности. Она выступает драйвером развития таких ключевых сфер, как искусственный интеллект, телекоммуникации, оборонно-промышленный комплекс и робототехника. В условиях глобальной геополитической напряженности, санкционных ограничений и ускоренной цифровизации экономики, вопрос обеспечения электронной промышленности высококвалифицированными кадрами приобретает важное значение.

Э. М. Ирмякова, студент, e-mail: eirmyakova@yandex.ru,

Е. В. Кузнецова, кандидат социологических наук, доцент, e-mail: 5kuznetsova@mail.ru,

Уфимский университет науки и технологий,

г. Уфа, Республика Башкортостан, Россия

Актуальность темы исследования. В современном маркетинге бренды взаимодействуют с потребителями через сайты, мобильные приложения, маркетплейсы [9]. В этих условиях традиционные методы продвижения (телевидение, радио, СМИ, баннеры) теряют свою эффективность, а компании вынуждены пересматривать свои стратегии в пользу цифровых инструментов [2].